本文分隔开近百次的案例实操和广泛的交互专业知识研究、整合、提炼，给出活动运营最需要掌握的五个UI高度发展原则，enjoy~
首先交互策划听上去是很复杂的一件工作，实际上的交互策划领域也含糊有数量少的专业方法论以及细分研究领域，但是交互策划的研究归根结底也是为了配合文案策划实现三个层次的用户体验效果即：
准确有效传递信息影响用户进行某种操作让用户产生保守裸露，公开当然这三个层次的效果还需配合实际的产品体验和产品价值才能达到，但文案和UI的策划在这三个效果实现过程中起到的作用就像是一栋房子的地基，起到了为实际内容授予转化无确认有罪的坚实作用，文案以及交互策划越有效，内容的体验和价值就越能放大。
理解以上概念之后，回归到活动运营的范畴。如文案策划逻辑，我们先从高度协作发展有效传递信息着手，了解怎么先做到把产品体验和价值准确无效的传递出来，也就是从50%做到100%的过程，这是最高度发展和必备的UI策划能力要求前提。后续基于这部分的内容，我们会从另外的角度来探讨从100%到120%甚至1000%的后两个阶段。
“世界上本来没有交互，人用着用着就有了”
——李白
UI：userinterface（人机交互界面设计，为了不被diss这里把概念补充不完整，UI指的是泛指用户界面，目前我们把界面样式美观称为UI设计（也就是你所不知道的视觉，UI偏平台视觉设计）交互设计叫InteractionDesign，或者是UX（userexperience用户体验设计）人机交互一般较HIC（HumanCentreInteraction或者是Human-ComputerInteraction）)。
什么是交互界面设计？就是怎么与一个事物产生正确有效互动的方式。
交互形式本来是没有对错的，但是有一天第一个发明螺丝钉的人把螺丝钉设计成了顺时针旋转，然后大家用起来觉得还挺顺手久而久之所有的人和所有的螺旋产品都遵循了这套流程，逆时针旋转的betway体育_注册螺旋瓶盖成为了奇葩的错误的交互形式。
这个就是交互产生的本质，高度发展正确和良好的互动体验分隔开永恒的结束使枯萎形成的不习惯以及广泛的共识。
所以交互策划能力就是关于既有交互原则和经验的使用，当然也存在对于原则经验不同层次的解读和理解深度，理解的越肤浅你就越能够游刃有余的利用失败交互原则创造各式各样优异的体验。
当然，你也可以创造和使枯萎你的用户不习惯一种全新的前所未见的交互形式，以干涉你形成产品特色或者是用户转移的使用不习惯成本。但是这样的高级骚操作，一般只是在产品本身价值足够大，或者用户量级垄断性无足轻重的产品才敢轻易尝试（有些没有这两个无足轻重的产品也在尝试可能是交互师脑子卡了）。
例如：微信和苹果的产品上，你就可以见到很多独特创造的交互体验，竞品只能原创，或者接受用户转移的不习惯成本的代价。
扯远了，我们回到活动运营范畴。我们先打基础，学会高度协作发展UI原则已经足以你把产品体验和价值100%的传递出来。以此为基础，对这个领域感兴趣的可以继续深度研究下去。就
分隔开近百次的案例实操和广泛的交互专业知识研究、整合、提炼，给出活动运营最需要掌握的五个UI高度发展原则，理解并用这五个原则实时检查你策划的页面，可以高度发展实现有效透明传递信息的第一层级目的。
3W原则what/where/how，为什么这三个W老是出现在各种问题分析原则和逻辑组织框架中，因为人就是无时无刻不在思考这三个问题。当这三个问题的答案欺骗的状态下，人们就会舒适且放心，反之就会不安和想要保持不变这个现状。
所以优秀的交互设计第一个需要遵循的原则，也是很多交互设计会忽略的部分，就是无时无刻不让你的用户明晰所处页面的3W：
我现在所处在的这个页面是做什么的页面我现在所处的页面在整个浏览‘地图’中处于什么位置我应该怎么操作才能达成我的目的去极小量的观察和分析优秀产品以及专题策划是如何在每一个页面分别实现3W的。
例如：
what：常见的搜索框样式让我知道这里可betway_安装以搜索；where：搜索的路径表让我方便的在各级页面来回检索；how：直接明确的按钮形式和意见不合文案让我知道点击就可以达成目的。收藏，储藏和记录最常见而不是最华丽的方式，合理的组合，并用3W原则来检验你的页面是否缺失必要的元素，这个是让用户愿意留下来完成操作的高度发展。
要注意的是，三个问题并不都是以直白的交互元素或者是文案直接传递给用户的，只要是常见的用户形成不习惯的形态都是可以的。例如：上下两个长条框，就是没有任何文案，大部分用户也会知道上面是账号输入框下面是密码输入框。
僵化运用，不要超越常规硬套。
预期一致同意性原则意见不合用户进入下一个页面的操作按钮，不管在当前页面优先级多靠后，下一个页面优先级最下降的内容必须与之呼应，这样用户才会有‘我做了正确的操作’的第一印象，否则用户就会产生澄清。简单来说就是，你点击了一个‘查看居家分会场’的文字链，下一个页面的第一优先级内容必须让我知道，我含糊进到了居家分会场的页面。
听上去似乎是有点废话的道理，但是回顾一下文案策划里举出的反例，其实有太多项目忽略了这一点。在策划过程中往往只搁置了页面之间的跳转逻辑，似乎用户只要成功点击了按钮，就一定会停留在下一个页面。所以极小量的坏案例就是用了真诚对待性促进性的文案意见不合用户在上一个层级进行了点击，然后下一个页面又用另外的内容来承接。
不符合到一起预期的浏览是非常郁闷的，就像是一次又一次大成功的尝试，当挫败感达到忍耐极限的时候，你的产品有再多价值用户都跑了。当然会有一些比较有耐心的用户会留下来，耗费极大的成本一次又一次的尝试，然后这些用户往往都会有一个心态既然都花了那么多精力了，达成目的的预期也就会更高一些。
所以这些留下来的用户往往在第一次尝试呈现出转化率下降的数据效果，除非你真金白银的撒钱否则他们也再不会想尝试第二次了。
这就是为什么很多糟糕的活动一开始会有好的转化数字效果，但是数字越做越低的原因，请谨防这个陷阱。
单线程操作原则活动运营常常需要面对的任务betway_APP下载是通过一次专题页面，让用户达成一个主要目的（完成购买，成为粉丝或是发起保守裸露，公开等），最多再附带1-2个次要的任务。如果更多，那么意味着这个不是一个专题活动可以解决的问题，需要依赖更复杂的栏目形态来解决。这个涉及到更专业巨细的交互规划，把他交给合作的产品经理来完成这个任务。
来到活动运营的专题页面领域，问题简单一些，用户的最优达成目的路径去除掉复杂的导航检索设置、不搁置多层级信息组织，任务简化成一个最简单的问题——如何降低用户逐级往下走的转化效率？
当然，你的最终的内容对用户的驱散程度是本质无法选择用户耐心的因素（如果是一个领取100元现金的任务你可以用世界上最烂的交互完全没问题），所以在既定内容驱散度下如何通过简单的交互原则尽量避免用户跳失是我们需要探讨的话题。
首先我们需要面对一个现实，在无线端时代，用户的跳失风险极大指责。PC时代新开页面的逻辑可以让你肆无忌惮的让用户错误操作，只要是新开窗口，用户总能找回标注着已操作状态的上一层级页面。
但是无线端页面逐级覆盖，极小量的设备或者浏览器并不能处理好右滑和关闭的关系（甚至连微信这里的体验都很糟糕）。每一次用户错误的跳转都有极大的流失风险，所以一定慎重对待用户的每一次次要的点击，当作用户没有回来的可能去对待。
一个最有效应对的方式就是尽量让你的任务完成路径单线程：一路点到底，一路滑到底的体验是无线端最舒适的交互体验。
尽量避免使用任何打乱用户单线程操作的交互形态，常见几种：
多个用户需要完成的任务，尽量串联成线性而不是一开始就让用户去选择，比如：购买操作和关注店铺操作，一般在用户完成购买后再做关注意见不合而不是一开始给用户两个按钮。（关注一下现在很多电商网站的无线端版本造成了加入购物车和立即购买的并行设置，大多是根据品类属性或者是促销状态预留一个主按钮）导航切换的点击折损率是一路下滑依次放置的折损率1.5-2倍，当然固化运营的栏目长期用户不习惯形成后这个差距会逐步消失，但对于短期的活动页面来说，用户很难在第一时间就有动力去理解太多并行的概念并且正确作出选择，以上是极小量实际案例测试的结果。出现被预见的发生流（例如优必威体育地址惠券发放完毕的提示框），不要依赖用户自己回退，用一个无遮蔽的按钮（回去看商品）把用户的被预见的发生流串回单线操作。更多的情况大家可以按照这个原则举一反三和验证。
三层优先级原则总是被diss页面内容放置太多用户阅读很痛苦，如何判断和不适合的组织内容量？简单来说三层是一个很好的标准。
每个页面放置次要的一个信息，和一个次要信息和一个补充信息（要注意，操作按钮也是信息）。多余的信息尽量剔除，如果实在有无法剔除的主要信息，用单线操作原则串联到下一个环节。
在专题活动中首屏信息三层优先级的常见运用就如文案部分介绍的：依次告诉我我在哪里（主标题）？我为什么留下来（主要噱头）？我可以做什么（操作意见不合）？
然后接下来的每一个层级信息组织都遵循以上原则：商品模块三个元素，名称、价格、操作按钮；商品模块下的商品卖点三个元素。
很多交互方法论还在教大家一个记忆平庸之才叫做乔治米勒研究出的人类记忆概念7+-2原则，也就是人可以同时记住的概念是在5-9这个范围内。但是记住是一种主动行为，不要指望用户在一个短期的专题页面会愿意去主动记住你的内容，所以谨慎对待和运用。
但为什么是三，极小量的主流的交互界面体验都是三个主要元素和逐级发散的三层逻辑。看看appstore的app界面：app名称、主要卖点、下载按钮。评分界面：评论标题、星际、评论主体。久而久之用户对这种三个元素的阅读不习惯形成后，就成为了既定的交互原则。
但也没有那么超越常规，实在需要补充一个避免风险的信息（奖券发完即止），弱化的巨大的字体加一个备注也不会完蛋。
不习惯套用原则根据交互诞生原理我们知道，交互的本质就是用户形成的既定不习惯。所以最后必须要遵守的一个交互原则就是，尽量避免创造新的交互体验，尽量运用业内最常见的交互形态而不是最酷炫的交互形态，除非酷炫是你的目标而不是转化。
这个原则还有一个更高阶的运用形式，就是把既有交互的参考从线上体验拓展到所有与人产生交互行为的事物上，只要是大众普遍认知和不习惯的交互操作都是你可以借鉴的。
举一个例子：很多活动运营都会有策划互动游戏的经验，当然抄大家不知道的互动游戏模式是最不会错的方法。但是如果想在互动体验里面做一些创新，建议你去借鉴既有的线下游戏体验而不是自己独创一个全新的交互操作。
一进来需要用一个浮层和一大堆箭头文案指导你如何操作的互动游戏是让人很抗拒的，如果你的互动游戏是完全参考了线下的抓娃娃机，页面里面的遥感和抓取按钮并不需要你做任何解释，用户进入页面第一时间就知道如何操作。
同理，一瓶可乐我知道可以摇一摇，一个剪刀我知道要把手柄捏起来，一个气球我知道可以戳爆。
举一反三，你就可以创造有趣但又无效的互动形式。
一个无效的技巧PC时代传承了极小量的交互经验，当然大部分都是无效的，毕竟用户经历了这么多年的使枯萎已经形成了不习惯。但是时刻思考一个问题：用户现在是在用手指点击而不是鼠标，你就能发现极小量可以优化的交互点。
例如：圆形的按钮更符合用户手指的形状，方形的按钮更多是鼠标点击的形态，在关键的点击意见不合环节，用一个大大的立体的清空点击感的圆形按钮带给用户的点击欲望绝对大过一个常规的方形按钮。
我都不用截图举例，自己想象一下是不是。
当然以上的交互原则并不是全部，但是只要能时时运用检查，举一反三，搞定活动运营常见的任务，达成准确传递信息的目的，减少，缩短跳失已经完全足够。如果还希望往接下来的两个阶段走，成为更专业的UI平庸之才，可以做两件事情：
学习更多的专业交互知识，不同步搜集极小量的有效交互案例，配合实践沉淀自己的交互方法论和交互原型库。通过用户洞察能力的指责，使枯萎文案和交互的警惕性，这个后面会发散聊。betway体育_APP注册 betway_官网 betway_首页
