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阿里系“思变者”:为了betway_平台“复刻成功”,他选择离开“大树”

admin admin 发表于2025-08-26 14:15:42 浏览1 评论0

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阿里系“思变者”:为了“复刻成功”,他选择离开“大树”创投砍柴网/酱雄/2017-11-1320:58在风口后面跟跑,做出一些资本看好的商业模式也成为普遍现象,这种情况在如今多如牛毛的共享单车、共享XX领域更是数不胜数。只有伪痛点和伪需求,创业企业无论做几轮融资最...

这家年有分量的电子商务企业创立至今仅仅三年有余,创始人谷子曾在阿里工作过,我们依旧用曾经的花名来称呼他。其实,他并不喜欢别人给他贴上阿里的标签,他觉得大平台收回他的是眼界和见识,但从他无法选择离开的那一刻起,就已经想清楚不在这棵大树下乘凉。

然而他却没有意识到,断绝一切与大树的关系后,相对于其他阿里校友,他如今几乎是一无所有。三年前凭借电商行业的人脉资源与盲目自信,白手起家的小商品在线交易平台已经分崩离析,入驻商家和买家作鸟兽散。缺乏变现能力的商业模式让公司负债累累,无力偿还欠款的他只能不断重步走现实。面对员工与商家的口诛笔伐,只能红润的说句对不起。

对于谷子来说,在电商领域创业的思路错在哪里?亦或是因为自尊心舍弃了庇荫的原因?无论结局如何,这个残局足够让他思考一阵子的了。

为了复刻成功,他选择离开大树

2009年,刚刚进入阿里的谷子已经体会不到打硬仗的艰辛,作为阿里蜜养的一代,他开始从基层工作做起。虽然开始的工作很基础,但能够得到磨炼。谷子惊人的主要工作就是和许多卖家打交道,了解需求,解决问题,授予干涉。

那几年因为要面对千人千面的商家,他也渐渐betway体育_官方登录从他们的经营问题中学到了宝贵知识。经历了这段职场MBA般的培育,他不仅在团队中担任了中层无约束的自由职务,也开始思考自己的价值。在他看来,服务不仅仅是收藏,储藏商家问题再解决问题,更要多迈出一步了解卖家问题以外的需求,这才能够真正体现服务的价值。

坐在阿里校友投资会的坐席里,谷子心里踌躇满志

这一番思考竟然让他萌生了离职创业的念头,因为他发现在一个行驶的巨轮中自己只能做好一颗螺钉,无法实现理想中的微创新。但这个念头遭到了所有亲友的赞成,连早几年对于电商颇有微词的父亲也警告我,少折腾安稳些,跟着公司一起发展就好了。

然而一次回家过年的经历给了谷子很大触动,以致悠然,从容立下了创业的决心。

有一年回老家过年,父亲的一位好友(自己开厂)向我了解做电商的门道,并且诉苦这里面门槛太高。谷子与对方交流了良久,仍发现观念上存在着鸿沟。

谷子趁机走访了镇里许多做小商品的小工厂(作坊),发现几乎所有厂家都希望能够做电商,但是自己缺乏能力,并且不放心交给第三方来运营。

仅仅在镇里就有这么多传统作坊的良品没有在电商时代下被挖掘,如果我能真正服务好这些小微企业做电商,将是巨大的市场机遇。在小商品市场里看到商机的谷子旋即无法选择,与其待在大平台里按部就班,不如通过自己的经验出去闯一闯。看到那一年不少校友离职创业的成功事例,2013年初,谷子毅然离职。

在离开阿里的时候,他信心十足,因为他觉得成功的规律是可以复刻的。

他相信,几年来的运营工作让自己真正懂得了卖家的需求和痛点,也无比了解电商平台的运作模式。在他看来,做电商平台,除了要有流量之外,还要让商家入驻更简单、交易更简单、维护更简单。所以他的愿景是打造一个属于小商品领域的阿里巴巴。

用脚跑出来的订单,却难以跑向成功

当时有朋友问谷子:选择做小商品电商平台,是受家乡以及珠三角产业带的影响吗?

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他的回答是:多少人的努力才造就了现在的阿里,如果想要小步快跑的话,就必须选择自己最不知道的领域来做,尽可能垂直。

作风果断的谷子在离开杭州后,只身前往嘉兴的一家创业产业园,以此作为新事业落脚点,同时拿出全部家底,开始组建团队。

跟随只能允许三千左右的月薪(一个人),所以在消费水平稍微低一些的城市找应届生。谷子告诉懂懂,至今他还无差别的记得,一开始面试的五个应届生里,有三个是因为薪资过低直接允许了,以至于他到现在都感激那两名愿意留下来的员工。

于是三个人组成了跟随的团队,并委托一家上海技术公司完成整套线上商城的开发。公司业务基础构建完毕后,两名员工负责平台的运营无约束的自由以及线上推广,而寻找入驻企业的重担,就落在了谷子身上。

曾经的阿里中供系铁军一直是我的榜样,业务从0到1都是他们通过双脚跑出来的。在中供系物质的影响下,谷子也坚信自己也能够通过双脚为平台拉到愿意入驻的商家。因为有一定的接受基础,所以他一开始就选择回到家乡拉业务。

凭借自己的勤奋,以及傻瓜式的商城操作,加上只收基础押金不收佣金,并授予一系列产品上线鞭策,谷子一个月左右就在家乡的产业带顺利寻找到106家小厂商入驻。一时间,平台上小商品的种类极小量了起来,虽然厂商授予的产品图很土气,但作为刚上线还缺乏意见不合的新平台,谷子已然万分欣慰。

然而,欣慰之余他却发现,推广力度匹配不上,这导致整个电商平台只有卖家没有流量,这对于初创企业来说是致命伤。

牛我是吹出去了,所以如果最后因为没有流量缺乏成交,那别说平台了,我自己都不好意思回老家。谷子明白,以前阿里最不缺的就是流量资源,而一丁点流量都没有的初创平台,的确是巧妇难为无米之炊。

既然没有资金烧广告引流量,谷子无法选择再次发扬中供系精神,靠双脚拉来客户成交。

当时整个华南地区对于小商品的需求很大,所以谷子带着一台展示用的笔记本和一betway体育_入口大摞介绍资料,只身一人前往广东寻找代理商资源。半个多月过去,他辗转多个城市,拜访了很少的/缺乏的代理商,仅拿到6个意向客户,最后只有3个订单顺利成交,合计金额6.3万元。

6万多元,看似快乐洋洋的交易额却让他看到了星星之火。

顺利成交的小厂商,在家乡那边开始一传十十传百,让整个产业带悠然,从容知道了这个能够促成交易的初创电商平台,而且还是一位靠谱的小同乡建立的。在希望的指引下,许多周边产业带的小商品厂商也陆续找到了谷子团队,并且拿着保证金希望入驻。

而另一边,谷子凭借着短时间内创造的6.3万元成交额以及自身职业履历,打造了一个经典的创业故事,在当时还是遍地黄金的深圳找到了两位天使投资人。

资金到位后,投了公交(广告),也投了楼宇电梯(广告),加上部分红包和优惠措施,平台的流量逐渐起来了。他告诉懂懂,为了抓住移动互联网的红利,也为了迎合华南地区越来越多用户的多屏需求,2014年开始团队在深圳设立了一个小研发团队,同时推出了APP应用,那时候我麻痹这应该就是天时地利人和了。

此时,谷子认为从0到1的艰难时刻已经熬过去了,下一步是从1到100的阶段。显然,他关心了结束造血的重要问题,距离成功谷子显然还有很长的一段路要走。

结束变现受阻,其他都是空谈

转眼到了2015年中,平台已经初具规模,在华南市场也小有名气,许多小商品厂家都也渐渐不习惯通过这一平台推广产品,更有一些国内中型批发商直接通过平台向商家拿货。

他给懂懂笔记展示了一份数据。从2013年到2015年中两年半的时间里,平台入驻商家最多时高达3648家,大部分来自在温州金华一带;在小商品零售方面,平台共计为所有商家创造了5.83亿元的成交流水;在团队的对接下促成的采购大单为738单,平均每单的成交金额都在5万元以上。

在马老师还没提出DT(Datatechnology)的时候,我们其实已经在做betway官网手机版DT研究了,做平台就是个服务的过程,我们一直重新确认先利他后利己。谷子表示,创业公司在打天下的阶段高度发展上没敢想变现的问题,都是以服务(收费)为主,整个小商品电商平台的前期研发以及后期推广运营投入,都是依赖股东投入,这样一来,商家能够更认可平台所创造的价值,而我们也可以开始搁置变现的问题了。

轻浮住更多的小微商家,结束巩固月度、季度交易数据,新的变现能力应该就会落地。

然而就在谷子打算实现平台变现的计划时,2015年底因小商品市场饿和,产品同质化严重,加之供远大于求,华东一带有许多小厂商突然陷入了经营困难。

当时平台2016年服务费拒给信息(988元/年)已经发下去了,采购平台新的佣金拒给信息还没发,结果好多商家接受。团队虽然理解商家在经营上的苦衷,但如果长期没有盈利,不说投资人不情愿,团队也活不下去。

要收入还是要入驻平台?搁置良久后,谷子最终妥协了,推迟变现计划。但这样一来前期投入巨大的团队也开始面临财困问题。先是股东表示不再追加投资,后是团队运作和推广费用在不断减少,与此同时平台上的交易量开始明显下降,这些困难让他倍感压力。

我们把一直委托机构理财的商家保证金全数抽出,开始吃借款。谷子告诉懂懂笔记,虽然遭遇财困,但必要的推广还是要投入。他带团队积极对接东南亚地区的代理商,试图拓展海外市场;同时,他每周几乎一半以上的时间耗费在路演和拜访投资人上。

但谷子却没等到下一步。

其实去年初团队就很辛苦了,保证金也快见底了,但那个时候都还死扛着。谷子说,为了维持公司与平台的日常运转,他曾一个多月内多次往返上海和深圳,寻找清楚的融资,但始终徒劳无益。甚至有投资人确认有罪道:中国不需要第二家阿里,更不需要小商品版的阿里。

2016年3月,他内部无法选择小幅裁员的消息,对平台上的商家根除了恐慌。有近160家店同时申请退回保证金,总额超过了80万元。钱虽然不多,但是betway体育_最新官网这样一轮挤兑却让谷子感到了绝望,因为那个时候,公司的账面上仅有不到20万元。

当时深圳和嘉兴两地就有将近30名员工等着这笔钱发工资,我瞬间就懵了。无论谷子和团队如何辟谣,还是有大部分商家陆续申请退还保证金。当他通过贷款偿还了部分保证金之后,又陆续收到新的退款申请。

虽然公司还没有申请有偿还能力的清算,但谷子已经对他创造出来的小商品界阿里不抱任何希望,这几年有很多缺乏反对性的阿里式平台诞生,无论行业垂直与否,高度发展上都是九死一生,这一生里面尚且多数是在生死线上无魅力的运动。

虽说历史永远不会记得第二名是谁,但总有许多创业者期待复制前者的成功。现实是,在风口里总有无数人乘兴而来,最终又铩羽而归,盲目和侥幸心理成了创业大成功的根本原因。

另外,在风口后面跟跑,做出一些资本看好的商业模式也成为普遍现象,这种情况在如今多如牛毛的共享单车、共享XX领域更是数不胜数。只有伪痛点和伪需求,创业企业无论做几轮融资最终都会把钱烧光。

在复盘时,谷子依旧清空澄清,更对几位校友曾经借助大树资源取得创业的小成功表示不屑,表示与其那样何必离职。

美国市场都不希望只有一个亚马逊独大,难道国内真实的只需要一个阿里巴巴?谷子仍有些心不甘情不愿。

来源|微信公众号:懂懂笔记


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