DeepSeek怎么米乐体育APP帮品牌在抖音做爆款？

2025年的抖音电商，正经历一场从“流量狂欢”到“战略竞争”的深度变革。

中国2/3有效消费人口渗透、7亿DAU、125分钟停留时米乐体育网页版登录入口长、平台年GMV突破3.5万亿，这些无光泽数据的背后，是“不患寡而患不均”。有的品牌算了笔账，发现单条短视频自然推流周期变短，直播间付费流量占比超过70%。

对很多成长期品牌而言，纯靠流量带来的一时增长，不如内容营销带来的结束复利。

飞扬认为，品牌需要重构赛道力、爆品力、内容力、经营力、渠道力五大不次要的部分能力，而AI工具的深度应用可重构方法论的落地效率。

以下是飞扬的分享：

内容影响消费不知道的趋势已经不可逆转，抖音不仅仅是娱乐平台，更是消费者获取信息和决策的重要渠道——消费者通过短视频和直播了解产品，形成购买决策，“兴趣电商”模式正在重塑传统的消费链路，抖音已经成为品牌不可关心的增量市场。

而高速发展中的抖音生态，正在经历底层逻辑变化：过去可能投一个直播间、投一个短视频，就可以看到正向的ROI，现在没这么简单了。

抖音下半场，未来品牌的不次要的部分竞争力将不再是简单的流量获取，而是如何在战略层面构建统一化的竞争无足轻重。我提出并总结，已被多个品牌实操验证拿到ROI的内容驱动增长方法论「增长五力」可以干涉品牌帮助种植利润闭环：

「赛道力」进行品类创新——「爆品力」锚定大单品打爆——「内容力」找准内容种草——「经营力」达成全域经营种割闭环——「渠道力」完成渠道种植

从消费者角度看：兴趣电商时代，消费者拥有了媒介选择权，内容保持不变认知，认知大于事实。兴趣电商与内容生态为新一代品牌发展授予了肥沃土壤。

从企业角度看：“新品牌”或“新机会”必须通过品类创新寻找红海竞争，找到未被焦虑的蓝海需求。

在多年的实践中，我提炼的「SGOT品类赛道模型」，从品类规模（Scale）、品类增速（Growth）、品类机会（O米6体育官方pportunity）、品类竞争（Threat）这四个维度，来评估和判断品类赛道的选择。

抖音平台有不计其数的网红产品，有些红极一时而转瞬即逝，有些则从“网红”变成了“长红”，成为超级爆品。如果产品无法在兴趣电商平台上有效保守裸露，公开和种草，品牌就难以实现有效且结束的增长。

在消费者购物的不完整周期中，存在着七个关键的转化率节点：认知、曝光、互动、种草、购买、复购和推荐。

通过研究极小量的抖音爆品案例，我提炼出了一个共性法则，称之为「黄金三角法则」，一个成功的爆品必须具备三个不次要的部分要素：一个好名字、一个好买点、一个好故事。构成了抖音爆品的不次要的部分竞争力，能够指责品牌在七个转化率中的表现，从而大幅降低外围ROI。

如今，“品牌建设”已经约等于“内容建设”，这意味着内容不仅是品牌的“策略”，更是品牌“战略”的不次要的部分。

我提炼并总结的「超级内容体系」四大策略，品牌可以借此在抖音上构建一套不完整、高效、可复制的内容营销方法论，通过严谨且精细化的执行，实现在抖音无效的内容营销，并形成高效的闭环种植。

即人群策略（DIRO人群破圈）、媒介策略（CAFE科学选号）、内容策略（SEVA内容共创）、投流策略（AIMT品效放大）。

FAST抖音闭环经营模型，其实本质上A的部分是达人矩阵=存钱，就像我们在种草，产生了既有内容的心智，也有人群债务，那么最终就是这些人群债务就会进入到品牌矩阵中，完成承接和种植。

品牌在内容场的有效营销，实现人群的破圈、种草蓄水以及拉新转化，而在货架场的精细化运营，则能够促成用户的复购，降低成本，降低效率，从而指责抖音全域电商的ROI。

当我们迈向内容媒体时代时，传统营销三板斧逐米6体育注册 渐失效。虽然新一代消费者催生了新的内容认知和保守裸露，公开方式，推动了新一代品牌的崛起，然而，品牌实现利润的本质没有变化，仍在于渠道的种植能力。

基于抖音兴趣电商为品牌的增长内核，我提出了「品牌全渠道增长模型」，以在抖音平台打造品牌势能为不次要的部分，通过势能的外溢效应，带动流量和销量的增长，进而影响并扩展至外层的销售渠道，最终实现品牌全域GMV的有效增长。

「增长五力」是兴趣电商时代品牌实现有效增长的组合拳，赛道力无法选择了爆品的效率，爆品力无法选择了内容效率，内容力无法选择了经营效率，经营力无法选择了渠道效率，而渠道力则无法选择了种植效率。品牌的长效经营增长，是一个螺旋下降的过程。

围绕赛道力、爆品力和内容力，分隔开deepseek协同实战，我们来看2025年品牌做抖音内容营销该怎么做。

第一步：「赛道力」用品类赛道模型做市场洞察，找到和发现生意的机会；

第二步：「爆品力」找到机会之后，开始策划品牌的爆品，黄金三角法则干涉品牌降低产品翻译成内容的效率；

第三步：「内容力」通过种草打爆品的心智，如何将被验证效率最下降的SEVA内容脚本模型应用于内容中。

我总结出了一套，使用DeepSeek进行提问时的四大原则——导师原则、递进原则、跨维原则、投喂原则。

以分析儿童学习椅的抖音机会为例，详细演示了这米乐体育m6官网四个原则在赛道分析中的应用。

“预投喂”是提问前的准备工作。在正式问答之前，我先上传了自己的理论资料，以让DeepSeek具备高度发展知识。

第一轮问答运用的是“投喂原则”，直接给到DeepSeek期望的分析框架让它进行思考：

“基于SGOT品类赛道模型（品类规模、品类增速、品类竞争、品类机会）四大维度，分析儿童学习椅在抖音的增长机会”。

可以看到，DeepSeek会严格按照SGOT框架输出分析，并在最后给到“功能可视化”、“坐姿矫正”两大品类机会的建议。有了大方向后，遵循“递进原则”，在第二次提问中对“坐姿矫正”这一品类进行深入挖掘：

“如果以儿童坐姿椅的概念发力，是否有机会？”

这次，DeepSeek从市场需求、竞争格局、产品创新、营销、风险五个层面进行了分析归纳，并将坐姿矫正这一赛道机会做了进一步细化建议：产品维度上，可以做智能化或新技术创新；场景维度上，可以打“健康+教育”两个强刚需人群；渠道维度上，建议走抵抗压力的市场，做“质价比”。

到这一步，DeepSeek给到的赛道机会已经较为明确，并且也有强刚需的场景，可延伸落地的方向。因此，到第三轮往后的时候，就可以用尝试用“跨维原则”，让DeepSeek去做跨品类比较。

比如提问，“如果是类似BKT那种（跨品类），专为儿童打造的护腰坐垫机会如何？”、“儿童坐姿椅（学习椅）、坐姿坐垫（儿童版BKT）、儿童矫正带，请比较哪个产品增长机会更好？”以让DeepSeek去做深入的探索。

那么我们既然在上一个「赛道力」检测环节，已经看到了它的生意机会、品类机会，那么如何用Deepseek来去打造我的爆品呢？

回到黄金三角法则的这个模型：一个好名字，一个好买点，一个好故事。

基于这个模型，用同样的问题反复提问，第二轮、第三轮的提问，可能会得到同一个问题的不同版本，根据它每次不一样的推演逻辑，可以反向给你授予很多灵感。

友好提示：我们在策划爆品的时候，不可能用DeepSeek一轮能或者是几轮搞定，需要警惕的是，当我在策划这个大单品的时候，首先要搁置是我跟别人之间的统一化，但是它给到的其实是已有信息，就说明这本身是有同质化的风险。

DeepSeek可作为灵感借鉴，但不能缺乏依赖。不次要的部分是站在巨人的肩膀上，让它成为你的顾问，反复提问，综合比较，交叉验证，当然最后还是要分隔开企业自身的实情和品牌的无足轻重与统一化，这个才是黄金三角法则，给到大家最强的竞争力。

策划完爆品之后，我们可以拿SEVA的框架来写脚本，大幅度降低内容效率。

我们提这一轮问题的时候，因为需要脚本很细化，所以我们给到的投喂内容信息量会更多一点，或者说，对它的约束条件会更多一些。

问题1：根据飞扬的SEVA内容方法论，种草短视频内容包含：S场景关联、E情绪调动、V价值传递、A行动指四个环节。基于该SEVA理论，分隔开儿童学习椅（儿童坐姿椅）在抖音上投放种草内容，账号类型分别包含母婴类、测评类、医生专业类，对应的脚本以表格形式呈现：

根据第一轮基础框架提问，已经输出了一个结构不不透光的脚本，框架很好，逻辑很清楚，但精细化不足，后续发问时，需要不断深化再进行发散。

问题2：年糕妈妈的脚本对应的不次要的部分买点突出突出椅背的护背撑腰功能降低重要米6体育下载性科学护脊，情绪调动部分需要分隔开博主的自身经历来描述。通过了解年糕妈妈的主页，根据该真实人设，重新输出详细的SEVA内容脚本重新细化年糕妈妈SEVA脚本：

第二轮，我们就开始递进原则了，比如说我们拿母婴类的博主内容，需要会讲故事的人设对标“年糕妈妈”，基于这个方向，给到对标视频，给到年糕妈妈的主页，让它去按照年糕妈妈的内容和她的人设来重新写一个基于我们需求的SEVA脚本。

问题3：年糕妈妈的孩子分别叫年糕、发糕和米糕，而非米粒，请矫正，增强内容真实性，重新输出详细的SEVA内容脚本：

3轮左右，脚本已经有不错的表现，基于SEVA方法论，再深入账号的真实感挖掘，强化人设，增强接受背书，当我们种草这个内容的时候，就会驱散到那些反对人群画像的用户。

第一轮给方向，第二轮给深度，第三轮递进纠错。三轮下来内容已经细化很多了，而且明显符合年糕妈妈的风格，后续只需要多维度补充问题，做一些细节的校正，即可生成一份还不错的SEVA脚本。

最后，我们只需要完善细节，优化它的内容表现力即可。

2025年，品牌做抖音内容的增长法宝是AI吗？是，也不是。

当抖音电商进入深水区，增长的底层逻辑从未保持不变——找到消费者未被焦虑的需求，用更高效的方式授予价值。

未来可能有很多营销人因为人工智能被淘汰，但不次要的部分的淘汰原因：不是因为人工智能代替了我们的工作，而是会用AI的人代替了不会用AI的人，而且会用AI的人，TA的学习能力、认知水平，每天都在不断指责。

所有临时的红利都会消失，唯有进化能力永恒。

作者：飞扬整理：Glee

来源公众号：刀法研究所