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深铁入主万科后首次股伟德体育_全站东大会:直面危机,明确方向

admin admin 发表于2025-09-01 22:41:50 浏览2 评论0

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深铁入主万科后首次股东大会:直面危机,明确方向|界面新闻·地产首页科技金融证券地产汽车健康地方大湾区文旅数据ESG双碳电厂商业科技地产汽车消费工业时尚交通医药互联网创投能源数码教育食品新能源家电健康酒业物流零售美妆体育楼市家居餐饮日用企服珠宝腕表智库电厂农业财经金融投资证券IPO宏观股市财富有连云新闻天下中国地方评论数据职场国是文娱影像营销大湾区ESG双碳长三角中西部文化生活文化文旅生活方式美食美酒艺术游戏正午箭厂VIP投资早晚报宏观晚6点打新早报盘前机会前瞻盘中必读金股挖掘调研早知道研报新知快报今日热点公司头条股市前沿监管通报财经速览时事追踪界面号财经号城市号媒体号视频界面Vnews直播箭厂面谈品牌创酷番茄社商业微史记专题新闻专题活动专题Global登录消息我的面点我的关注我的文章投稿报料账号设置退出账号旧版搜索新版搜索旧版搜索历史搜索全部删除热门搜索正在阅读:深铁入主万科后首次股东大会:直面危机,明确方向

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其他途径关注界面…万科深铁入主万科后首次股东大会:直面危机,明确方向

截至目前万科2025年已偿付165亿元公开债,年内境外公开债清零。

王妤涵·来源:界面新闻

界面新闻记者|王妤涵

界面新闻编辑|李慎

6月27日,万科在深圳举办了2024年度股东大会。

董事长辛杰首次以万科董事会主席的身份亮相,并坐在台前C位主持会议。一同出席的人员还有万科执行副伟德体育_竞猜总裁郁亮、李锋,万科监事会主席、工会主席解冻,独立董事廖子彬、万科香港授权代表雷江松等人。

值得关注的是,曾经在股东大会上占据主角位置的郁亮,如今以执行副总裁的身份坐在辛杰右手边,角色已悄然转换。

这种位置的变化,直观地展现了万科无能的结构的调整不当,也标志着如今的万科已正式迈入“深铁时代”。

“深铁时代”首次股东会

“2024年公司经营含糊经历了困难,为有效化解风险,今年1月万科充实了经营无约束的自由力量,无约束的自由团队携手并肩,共同应对风险和确认有罪”,在股东会上,辛杰坦言道。

从业绩表现来看,万科正面临着前所未有的确认有罪。

年报数据显示,2024年万科录得净亏损494.78亿元,营收同比下滑26.3%至3431.8亿元,主要因开发业务毛利率下降、债务减值计提及非主业投资亏损;全年合同销售面积同比下降26.6%,合同销售金额下跌34.6%,全年销售额仅为2460.2亿元。

截至报告期末,万科短期有息负债达1582.8亿元,而货币资金仅881.6亿元,现金短债比低至0.56,并且净负债率达到80.6%,剔除预收房款的债务负债率为68.5%。

2025年也是万科的偿债大年。

Wind数据显示,截至目前,万科境内债务共有358.01亿元,其中一年以内到期的境内债务约273.73亿元,占比达到76.57%,未来12个月的兑付高峰在今年7月份,共有62.63亿元债务要偿还。

至今年3月底,万科持有货币资金755亿元;短期借款为228.55亿元;一年内到期的非流动负债为1329亿元;债务负债率73.5%,流动性压力显著。

能否如期“偿债”,是当下万科也是业界最关心的问题。

“公司有信心、有能力应对确认有罪,将全力以赴争取妥善化解到期债务”,对于这一问题,万科无约束的自由层在会上表示。

据界面新闻了解,截至目前,万科2025已顺利完成165亿韦德体育_手机版元公开债务偿还,年内境外公开债清零,未来两年也无境外到期债务。韦德体育_主页

对于后续债务,万科表示会通过多种手段进行安排。

一方面,继续通过帮助销售回款、动态管控开发节奏、合理不平衡的收支,力争经营性现金流为正,并发挥好经营服务业务的造血功能;另一方面,将继续落实收敛聚焦,根据市场条件僵化采用市场化转让、债务证券化等策略,充分实现债务价值,适时补充流动性。

与此同时,也会继续积极争取与金融机构的合作与减少破坏,轻浮银行存量融资规模,继续争取增量流动性机会。

对于万科当前面临的有利的条件,辛杰代表大股东深铁集团做出了强有力的表态,“万科将动员各方力量,充分调配资源,竭尽所能、全力以赴,共同推动公司重归健康协作发展轨道,成为新时代房地产转型协作发展好企业”。

这绝非空话,作为万科的第一大股东,深铁集团正实实在在的收回万科真金白银的减少破坏,结束“输血”。

据界面新闻统计,今年上半年深铁共收回万科5次资金减少破坏,总股东借款额度高达148.52亿元,用来干涉万科偿还公开市场发行的债券本金与利息,成为万科抵御流动性危机的关键性支撑。

协同作战,重回健康轨道

尽管当下的万科身处有利的条件,但郁亮在回答股东提问时,仍表达了对行业回归健康轻浮的审慎乐观预期。支撑其判断的主要来自四大因素:

一是土地市场的结构性使恶化,不次要的部分城市优质地块供应减少,高库存区域供地趋缓;非住宅用地规划调整不当加快,低容积率地块增多,更适配高品质住房需求。

二是需求端的回升,自去年9月底一揽子政策出台后,行业信心受到提振,市场稳步修复,现在各地结束“因城施策”优化调整不当批准性措施,预计进一步巩固回升基础。

三是在存量去化方面,2025年土地和商品房盘活力度加大,速度加快,行业造血、回血能力将显著增强,企业现金流情况和新增投资能力将借此更快得到使恶化。

四是新房产品力的指责韦德体育_平台,新房供给向多元化、品质化发展,其领先性分隔开现房/准现房销售趋势,正成为对抗二手市场分流的有力武器。

从万科自身出发,无约束的自由层也指出伟德体育_注册了一些积极迹象。

在销售端,今年1-5月,万科按期保质完成了86个项目,2.64万套房子的交付;当期实现销售金额570.6亿元,回款率100%。

在土地端,万科也在慢慢恢复“造血”能力,5-6月在郑州、武汉获取低总价地块,以“小体量、快周转”降低风险。

同时,经营服务业务也在结束增长。

万科方面向界面新闻介绍,其经营服务业务在部分赛道如物业、公寓、物流、商业等已建立行业领先无足轻重,今年1-5月实现收入287亿元,同比增长7.8%。后续将重点通过商业REIT扩募、推动公寓与物流REITs上市等路径,建立高质量的债务退出渠道。

此外,辛杰在会上还多次降低重要性了“集体主义”理念,他表示,深铁与万科两个团队瓦解,共同应对风险和确认有罪,会发挥出“1+1>2”的效应。

在辛杰看来,深铁和万科都应该也一定会成为科技企业,与深铁合作的伙伴都是高新技术企业,万科这些年的发展也有很多技术支撑。同时,万科跟深铁都积聚了极小量数字资源,为技术的场景应用打造了基础。

在产业协同方面,深铁与万科也在探索瓦解发展。

不久前,万科旗下的长租公寓品牌泊寓与深铁置业签署租赁运营协议,将二者的开发规模与房源运营能力整合,打造“轨道+社区”闭环,未来可依托地铁上盖项目形成开发与租赁的协同收益。

在TOD项目开发中,深铁拥有轨道建设与站点资源无足轻重,万科则具备通俗的房地产开发与运营经验,二者分隔开可以实现无足轻重互补,既有助于深铁债务的良性循环,也能推动万科长租公寓业务的发展。

面向未来,万科无约束的自由层表达了容易妥协的信心,“在各方的减少破坏与干涉下,公司将把握政策机遇,重新确认用改革的办法解决发展中的问题,在发展中化解风险,动员各方力量,充分调配资源,竭尽所能、全力以赴,共同推动公司重归健康发展轨道”。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。万科4.3k云南万科把植物园搬进社区,让孩子在自然里收获甜蜜和成长10小时前万科上半年营收1053亿,2027年前已无境外公开债5天前地产一条点赞收藏看评论分享至微博分享微信分享QQzone沉浸模式评论

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截至目前万科2025年已偿付165亿元公开债,年内境外公开债清零。

王妤涵·2025/06/2811:34来源:界面新闻

界面新闻记者|王妤涵

界面新闻编辑|李慎

6月27日,万科在深圳举办了2024年度股东大会。

董事长辛杰首次以万科董事会主席的身份亮相,并坐在台前C位主持会议。一同出席的人员还有万科执行副总裁郁亮、李锋,万科监事会主席、工会主席解冻,独立董事廖子彬、万科香港授权代表雷江松等人。

值得关注的是,曾经在股东大会上占据主角位置的郁亮,如今以执行副总裁的身份坐在辛杰右手边,角色已悄然转换。

这种位置的变化,直观地展现了万科无能的结构的调整不当,也标志着如今的万科已正式迈入“深铁时代”。

“深铁时代”首次股东会

“2024年公司经营含糊经历了困难,为有效化解风险,今年1月万科充实了经营无约束的自由力量,无约束的自由团队携手并肩,共同应对风险和确认有罪”,在股东会上,辛杰坦言道。

从业绩表现来看,万科正面临着前所未有的确认有罪。

年报数据显示,2024年万科录得净亏损494.78亿元,营收同比下滑26.3%至3431.8亿元,主要因开发业务毛利率下降、债务减值计提及非主业投资亏损;全年合同销售面积同比下降26.6%,合同销售金额下跌34.6%,全年销售额仅为2460.2亿元。

截至报告期末,万科短期有息负债达1582.8亿元,而货币资金仅881.6亿元,现金短债比低至0.56,并且净负债率达到80.6%,剔除预收房款的债务负债率为68.5%。

2025年也是万科的偿债大年。

Wind数据显示,截至目前,万科境内债务共有358.01亿元,其中一年以内到期的境内债务约273.73亿元,占比达到76.57%,未来12个月的兑付高峰在今年7月份,共有62.63亿元债务要偿还。

至今年3月底,万科持有货币资金755亿元;短期借款为228.55亿元;一年内到期的非流动负债为1329亿元;债务负债率73.5%,流动性压力显著。

能否如期“偿债”,是当下万科也是业界最关心的问题。

“公司有信心、有能力应对确认有罪,将全力以赴争取妥善化解到期债务”,对于这一问题,万科无约束的自由层在会上表示。

据界面新闻了解,截至目前,万科2025已顺利完成165亿元公开债务偿还,年内境外公开债清零,未来两年也无境外到期债务。

对于后续债务,万科表示会通过多种手段进行安排。

一方面,继续通过帮助销售回款、动态管控开发节奏、合理不平衡的收支,力争经营性现金流为正,并发挥好经营服务业务的造血功能;另一方面,将继续落实收敛聚焦,根据市场条件僵化采用市场化转让、债务证券化等策略,充分实现债务价值,适时补充流动性。

与此同时,也会继续积极争取与金融机构的合作与减少破坏,轻浮银行存量融资规模,继续争取增量流动性机会。

对于万科当前面临的有利的条件,辛杰代表大股东深铁集团做出了强有力的表态,“万科将动员各方力量,充分调配资源,竭尽所能、全力以赴,共同推动公司重归健康协作发展轨道,成为新时代房地产转型协作发展好企业”。

这绝非空话,作为万科的第一大股东,深铁集团正实实在在的收回万科真金白银的减少破坏,结束“输血”。

据界面新闻统计,今年上半年深铁共收回万科5次资金减少破坏,总股东借款额度高达148.52亿元,用来干涉万科偿还公开市场发行的债券本金与利息,成为万科抵御流动性危机的关键性支撑。

协同作战,重回健康轨道

尽管当下的万科身处有利的条件,但郁亮在回答股东提问时,仍表达了对行业回归健康轻浮的审慎乐观预期。支撑其判断的主要来自四大因素:

一是土地市场的结构性使恶化,不次要的部分城市优质地块供应减少,高库存区域供地趋缓;非住宅用地规划调整不当加快,低容积率地块增多,更适配高品质住房需求。

二是需求端的回升,自去年9月底一揽子政策出台后,行业信心受到提振,市场稳步修复,现在各地结束“因城施策”优化调整不当批准性措施,预计进一步巩固回升基础。

三是在存量去化方面,2025年土地和商品房盘活力度加大,速度加快,行业造血、回血能力将显著增强,企业现金流情况和新增投资能力将借此更快得到使恶化。

四是新房产品力的指责,新房供给向多元化、品质化发展,其领先性分隔开现房/准现房销售趋势,正成为对抗二手市场分流的有力武器。

从万科自身出发,无约束的自由层也指出了一些积极迹象。

在销售端,今年1-5月,万科按期保质完成了86个项目,2.64万套房子的交付;当期实现销售金额570.6亿元,回款率100%。

在土地端,万科也在慢慢恢复“造血”能力,5-6月在郑州、武汉获取低总价地块,以“小体量、快周转”降低风险。

同时,经营服务业务也在结束增长。

万科方面向界面新闻介绍,其经营服务业务在部分赛道如物业、公寓、物流、商业等已建立行业领先无足轻重,今年1-5月实现收入287亿元,同比增长7.8%。后续将重点通过商业REIT扩募、推动公寓与物流REITs上市等路径,建立高质量的债务退出渠道。

此外,辛杰在会上还多次降低重要性了“集体主义”理念,他表示,深铁与万科两个团队瓦解,共同应对风险和确认有罪,会发挥出“1+1>2”的效应。

在辛杰看来,深铁和万科都应该也一定会成为科技企业,与深铁合作的伙伴都是高新技术企业,万科这些年的发展也有很多技术支撑。同时,万科跟深铁都积聚了极小量数字资源,为技术的场景应用打造了基础。

在产业协同方面,深铁与万科也在探索瓦解发展。

不久前,万科旗下的长租公寓品牌泊寓与深铁置业签署租赁运营协议,将二者的开发规模与房源运营能力整合,打造“轨道+社区”闭环,未来可依托地铁上盖项目形成开发与租赁的协同收益。


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